Professores são eleitos para a direção da UNESPAR Campus Apucarana
A homologação do resultado final será divulgada dia 07/05
UNESPAR Campus Apucarana divulga resultado preliminar das eleições para Direção e Vice-Direção — Gestão 2026–2030
A homologação final será no dia 07/05 atendendo previamente as solicitações de recurso
A Universidade Estadual do Paraná (UNESPAR) – Campus de Apucarana comunica oficialmente o resultado preliminar do processo eleitoral para os cargos de Diretor e Vice-Diretor do Campus, realizado no dia 04 de maio de 2025.
Após escrutínio realizado em conformidade com a Resolução n.º 016/2025 – COU/UNESPAR, que estabelece critérios de proporcionalidade entre as categorias votantes, foram eleitos os professores José Ricardo dos Santos, para o cargo de Diretor, e Antonio Pereira da Silva, para o cargo de Vice-Diretor, representando a Chapa 1 – Unespar em Movimento, para a gestão compreendida entre julho de 2026 e julho de 2030.
Apuração dos votos
A eleição contou com a participação das três categorias que compõem a comunidade acadêmica do Campus: docentes, discentes e agentes universitários. Os resultados foram os seguintes:
| Categoria | Chapa 1 – Unespar em Movimento | Chapa 2 – Gestão com Propósito |
|---|---|---|
| Agentes Universitários | 31 votos | 4 votos |
| Docentes | 77 votos | 37 votos |
| Discentes | 243 votos | 119 votos |
| Total | 351 votos | 160 votos |
Aplicado o critério de proporcionalidade entre categorias previsto na Resolução n.º 016/2025 – COU/UNESPAR, a Chapa 1 obteve 70,64% dos votos ponderados, e a Chapa 2, 29,36%.
Plano de Gestão — Unespar em Movimento
A Chapa eleita apresentou um plano de gestão estruturado em sete eixos estratégicos, com foco no fortalecimento institucional, na inclusão e na qualidade do ensino superior público. A seguir, uma síntese dos principais compromissos assumidos:
1. Internet de qualidade em todo o Campus Garantia de conectividade estável e rápida em todas as dependências do Campus — salas de aula, laboratórios, biblioteca e áreas de convivência —, com livre acesso para estudantes, docentes e servidores, visando a democratização digital e a agilidade dos processos acadêmicos e administrativos.
2. Expansão e melhoria da infraestrutura Melhoria das salas de aula e dos espaços acadêmicos, com garantia de manutenção contínua das estruturas existentes, assegurando condições dignas de trabalho e estudo para toda a comunidade.
3. Acessibilidade plena Agilização dos projetos de acessibilidade em andamento, execução de reformas estruturais, promoção de formações continuadas sobre práticas inclusivas e garantia de acessibilidade digital nos portais institucionais.
4. Permanência estudantil e qualidade de vida Ações voltadas à segurança do Campus (cercamento e iluminação), reforma da quadra esportiva, manutenção do Restaurante Universitário, melhoria do mobiliário e climatização das salas de aula, além de ações de apoio psicológico para toda a comunidade acadêmica.
5. Gestão participativa e integrada Fortalecimento do diálogo permanente com Direções de Centro, Coordenações de Curso, Centros Acadêmicos, DCE e demais representações, com decisões construídas de forma coletiva e respeito às diversas vozes da comunidade universitária.
6. Gestão eficiente e responsável dos recursos Transparência na aplicação dos recursos públicos, priorização de gastos com impacto direto na qualidade do ensino e busca ativa por novas fontes de financiamento junto a órgãos de fomento e editais institucionais.
7. Valorização da vida acadêmica Incentivo à produção científica, às atividades culturais, esportivas e de extensão, com reconhecimento às trajetórias de estudantes, docentes e servidores, reafirmando o compromisso com um campus mais integrado e acolhedor.
